Fundació RESPIR: Estratègia de resiliència forestal

RETURN ha acompanyat la Fundació RESPIR en el disseny d’una estratègia per reforçar la estertègia de resiliència forestal dels boscos del Pirineu davant el canvi climàtic. El projecte ha permès transformar una intuïció inicial sobre bioeconomia forestal en una proposta de valor. També ha definit una missió i un full de ruta 2026-2027 per convertir la finca de Santa Magdalena, a la Cerdanya, en un banc de proves per a la resiliència forestal.

El repte: reforçar la resiliència dels boscos del Pirineu

La Fundació RESPIR neix per iniciativa de la família Serrahima. La família és propietària de la finca de Santa Magdalena, una superfície forestal de prop de 100 hectàrees situada a Bellver de Cerdanya.

A la finca fa anys que es desenvolupa una gestió forestal activa. Aquesta inclou la prevenció d’incendis, la pastura extensiva i el cultiu experimental.

Tanmateix, el context actual planteja nous reptes. Les sequeres i els episodis extrems són cada vegada més rellevants. Alhora, augmenta el risc d’incendi en un territori forestal majoritàriament privat i fragmentat.

En aquest context, RESPIR vol contribuir a connectar recerca, innovació i gestió forestal. L’objectiu és facilitar que el coneixement científic arribi al territori. D’aquesta manera, es pot transformar en solucions aplicables.

De la bioeconomia forestal a una estratègia de resiliència

El projecte va partir d’un enfocament centrat en la bioeconomia forestal. Durant el procés d’acompanyament, RETURN va ajudar a ampliar aquesta mirada. Així, es va definir un posicionament més diferencial per a la Fundació.

La proposta va evolucionar cap a una estratègia per reforçar la resiliència dels boscos del Pirineu davant el canvi climàtic. Aquesta estratègia es basa en quatre eixos: recerca aplicada, innovació, transferència de coneixement i generació d’espais de trobada i pensament crític.

Per definir aquesta proposta, es van analitzar iniciatives de referència i documentació especialitzada. També es van mantenir converses amb diferents agents del territori.

A més, un moment clau va ser la reunió amb el Centre de Ciència i Tecnologia Forestal de Catalunya (CTFC). Aquesta trobada va contribuir a concretar el potencial de RESPIR com a espai de recerca, innovació i transferència.

Què ha fet RETURN?

El treball de RETURN ha combinat coneixement del territori, recerca, anàlisi i planificació estratègica. L’objectiu ha estat definir una estratègia de resiliència forestal amb una base sòlida i aplicable.

• Escolta i immersió territorial: reunions amb les persones impulsores i agents locals. També s’han fet visites a Santa Magdalena i a la Cerdanya.
• Recerca i anàlisi: estudi d’iniciatives de referència i del context social, econòmic i natural de la Cerdanya.
• Conceptualització: definició de la proposta de valor, la missió, la visió i els valors de RESPIR.
• Disseny estratègic: definició de cinc objectius estratègics. També s’han establert tres línies d’actuació: recerca aplicada i innovació; transferència de coneixement i capacitació; i desenvolupament de cadenes de valor.
• Full de ruta 2026-2027: priorització d’accions, responsables, necessitats de despesa i possibles fonts de finançament.

Un full de ruta per a la resiliència forestal

El resultat és un full de ruta executable per posar en marxa la Fundació. Alhora, permet consolidar-ne el posicionament i orientar les primeres actuacions.

Entre les accions previstes hi ha delimitar el banc de proves científiques de Santa Magdalena. També es preveu establir aliances amb centres de recerca i universitats.

A més, el full de ruta contempla identificar agents i propietaris forestals privats. Finalment, inclou la preparació de la presentació pública de la Fundació.

El procés també ha permès definir diverses iniciatives preparades per activar. Entre aquestes hi ha Santa Magdalena com a cas demostrador. També hi trobem la participació a Nexus Social de la UPC, la Trobada anual de propietaris privats dels boscos de la Cerdanya i una recerca històrica sobre Santa Magdalena.

Una xarxa per generar i transferir coneixement

RESPIR es posiciona com una fundació orientada a generar coneixement i convertir-lo en acció. Per això, la proposta combina un banc de proves per a la recerca i la innovació amb la divulgació i transferència de les solucions desenvolupades.

Per fer-ho possible, el projecte ha identificat una xarxa potencial d’aliances. Aquesta xarxa inclou centres de recerca, universitats, administracions, entitats del territori i propietaris forestals.

Aquesta capacitat de connexió és clau per reforçar la resiliència dels boscos del Pirineu. Els reptes associats al canvi climàtic requereixen coneixement especialitzat i experimentació. Alhora, necessiten cooperació entre diferents agents.

Una base per al finançament

El full de ruta també incorpora una primera identificació d’oportunitats de finançament públic i privat.

En aquest sentit, una de les recomanacions és convertir la cerca periòdica de convocatòries en una funció estructural de la Fundació. Aquesta tasca hauria d’estar alineada amb les seves prioritats i projectes.

D’aquesta manera, RESPIR podrà anticipar oportunitats i buscar recursos per desenvolupar les seves línies d’actuació.

De l’estratègia a l’acció

Amb aquest projecte, RETURN ha ajudat la Fundació RESPIR a passar d’una intuïció inicial a una proposta concreta. El projecte defineix un posicionament, uns objectius, unes línies d’actuació i un full de ruta 2026-2027.

Ara, el següent pas és activar les primeres aliances. També caldrà posar en marxa el banc de proves de Santa Magdalena.

A partir d’aquí, RESPIR podrà desenvolupar projectes que generin coneixement útil. L’objectiu és contribuir a reforçar la resiliència dels boscos del Pirineu davant els reptes del canvi climàtic.

Finalment, RETURN també ha acompanyat les fundacions ULLS del MON i TOT RAVAL en el redisseny de processos estratègics.